Khởi đầu năm 2024 Vũ Thảo Technology hợp tác chiến lược với KIDO Group để chuyển đổi số toàn diện. KIDO Group là tập đoàn với hơn 30 năm xây dựng thương hiệu vững chắc trong ngành thực phẩm thiết yếu của gia đình người Việt, tự hào khẳng định vị thế dẫn đầu của mình. Để tiếp tục giữ vững thành tích phát triển mang tính cột mốc lịch sử của KIDO Group, Vũ Thảo vinh dự là đối tác đồng hành chuyển đổi toàn bộ hoạt động của KIDO Group lên nền tảng số, nhằm giúp tập đoàn hoàn thành mục tiêu chiến lược của mình đó là quản trị tập trung, sáng tạo và hiệu quả hơn. Mục tiêu sau 4 tháng D-Office – văn phòng không giấy chính thức sẽ đi vào vận hành, một giải pháp chuyển đổi số do công ty Vũ Thảo phát triển.
 |
| Lợi ích của D-Office phần mềm quản lý doanh nghiệp mang nhiều giá trị to lớn cho Kido Group |
Chiến lược quản trị tập trung cần công cụ chuyển đổi số đủ mạnh - DOffice
Tập đoàn KIDO đã nhanh chóng nhận ra nhu cầu chuyển đổi, tiến lên một giai đoạn quản trị tập trung (Centralized Management), mục tiêu chính đặt ra là tối ưu hóa chiến lược vận hành, quản trị nhân sự và tài chính. Để thực hiện mục tiêu này, việc áp dụng công nghệ số là không thể thiếu, và trong hành trình này, D-Office của Vũ Thảo đã nổi lên như một giải pháp quản trị hiệu quả.
 |
| KIDO Group khởi động dự án quản trị số tập trung D-Office cùng Vũ Thảo Technology |
D-Office không chỉ đơn thuần là một công cụ, mà là nền tảng tùy biến mọi nghiệp vụ linh hoạt và mạnh mẽ, thích ứng với mọi quy trình của KIDO Group và các công ty thành viên. Việc chuyển đổi hoạt động từ cách làm truyền thống sang sử dụng nền tảng D-Office giúp tiết kiệm thời gian đáng kể trong cách vận hành bộ máy hàng nghìn nhân sự, với các quy trình mua sắm, phê duyệt, trình ký… vô cùng phức tạp.
Mọi hoạt động phê duyệt và ký duyệt giấy tờ đều có thể thực hiện trên đa nền tảng PC, mobile, tablet, giúp giảm áp lực công việc cho nhân viên, cán bộ nhân viên dành nhiều thời gian hơn cho sự sáng tạo, mặt khác cũng như mang lại tiện ích linh hoạt cho Ban Giám Đốc khi có thể phê duyệt, xử lý mọi công việc ngay cả khi không có mặt tại văn phòng.
Công cụ báo cáo động, giúp kiểm soát hoạt động nghiệp vụ của mọi nhân viên, và phòng ban trong tập đoàn giúp tạo ra sự minh bạch và hiệu quả cao hơn trong quản trị như; thống kê công việc hoàn thành, kiểm soát SLA, báo cáo dòng tiền doanh nghiệp, biến động nhân sự, tuyển dụng...
Đọc thêm bài viết: Vua hầm Đèo Cả số hóa thành công giải pháp quản lý hợp đồng
Digital Office tùy biến được mọi quy trình phức tạp cho các công ty thành viên của KIDO Group
Sự lựa chọn của KIDO Group không chỉ dừng lại ở việc chọn một giải pháp số hóa toàn diện, mà còn phải phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Khác với giải pháp chuyển đổi số khác trên thị trường bị giới hạn tính năng và khó tùy biến quy trình, D-Office của Vũ Thảo có khả năng tùy biến, mở rộng rất mạnh, bên cạnh đó công cụ thiết kế mọi quy trình nghiệp vụ và báo cáo động, giúp đội ngũ IT của KIDO dễ dàng điều chỉnh, thêm mới các quy trình phân luồng, rẻ nhánh, ma trận phức tạp khác.
 |
| PTGĐ KIDO Group, ông Mai Xuân Trầm đánh giá cao D-Office là giải pháp hàng đầu cho ủy ban điều hành EMC |
Với bộ giải pháp DPM – số hóa quy trình linh động trong Digital Office, việc tối ưu và biến đổi quy trình theo tình hình thực tế trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Điều này giúp tạo ra hiệu suất làm việc tốt nhất cho CBNV KIDO Group. Các quy trình hoạt động sẽ được nâng cấp liên tục với bộ tùy chỉnh quy trình no-code vô cùng dễ dàng mà không phải đầu tư đội ngũ nhân viên lập trình, nâng cao khả năng tự phục vụ trong chính doanh nghiệp (self-service) điều này là điểm mạnh của DPM mà không công cụ nào có thể có được trên thị trường.
"Giải pháp chuyển đổi số của Vũ Thảo sẽ giúp KIDO Group hướng tới chiến lược số hóa doanh nghiệp toàn diện, hiệu quả và bền vững. Tôi tin rằng với năng lực làm việc chuyên nghiệp của Công ty Vũ Thảo và giải pháp xuất sắc D-Office sẽ hỗ trợ KIDO Group tiến xa hơn, trở thành một thương hiệu hàng đầu trong cung cấp thực phẩm thiết yếu trong gia đình người Việt, và vươn ra thế giới." anh Lương Minh Tuấn, CEO chia sẻ tại sự kiện.
 |
| CEO Vũ Thảo, anh Lương Minh Tuấn tự hào D-Office giúp KIDO Group có một nền tảng quản trị số mạnh mẽ |
Điểm sáng trong hoạt động kinh doanh và đầu tư của KIDO Group
Những năm vừa qua trải qua tình hình biến động mạnh của nền kinh tế, rất nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, KIDO Group lại có thành tích kinh doanh rất khả quan, khi mục tiêu và tỉ lệ hoàn thành doanh thu và lợi nhuận cao, với lợi nhuận năm 2023 kỳ vọng đạt 15.000 tỷ đồng, tăng 19.7% so với năm 2022. Về mảng đầu tư, mua bán sáp nhập M&A, KIDO Group cũng vừa hoàn tất thương vụ 1.000 tỷ đồng mua lại thương hiệu bánh bao Thọ Phát, tầm nhìn vươn tầm thế giới, điểm sáng rất đáng tự hào, khi KIDO Group chi mạnh bạo để mua lại thương hiệu bánh bao Thọ Phát, đã có lịch sử thương hiệu lâu đời, và tình hình kinh doanh ổn định.
Trong những năm tiếp theo, KIDO Group đang đặt ra mục tiêu doanh thu tỉ đô và chiến lược quản trị tập trung vươn ra thế giới, giải pháp Digital Office của Vũ Thảo sẽ trở thành một công cụ vô cùng hữu ích, hỗ trợ mạnh mẽ cho ủy ban quản lý, điều hành EMC (Executive Management Committee) và hơn 4000 nhân viên làm việc hiệu quả. Vũ Thảo Technology tin rằng việc hợp tác này không chỉ mang lại sự hiệu quả về mặt quản trị mà còn thúc đẩy đổi mới sáng tạo cho KIDO Group trong tương lai.
 |
| Nền tảng và hệ sinh thái công nghệ ứng dụng AI vào quản trị doanh nghiệp tổ chức của Vũ Thảo Technology |
Vũ Thảo Technology là một công ty có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp giải pháp chuyển đổi số tốt nhất tại Việt Nam, đang phục vụ top 200 khách hàng có quy mô lớn như: tập đoàn Hoà Phát, hãng hàng không quốc gia Việt Nam - Vietnam Airlines, Petrolimex, tập đoàn EVN…
Chuyển đổi số là mục tiêu tối ưu quản trị, gia tăng doanh thu, đây là hành trình không có điểm kết thúc, Vũ Thảo sẽ là đối tác tin cậy để đồng hành cùng tổ chức, trong sứ mệnh thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững nhờ vào công nghệ, hãy liên hệ chúng tôi để được tư vấn miễn phí.
- Số điện thoại: 0901.170.659